Due tipi generali di informazioni erano necessari per prendere buone decisioni in una crisi nucleare: informazioni militari e informazioni civili. L’Emergency Government Situation Centre, o EMGOVSITCEN in breve, gestiva il lato civile delle comunicazioni. Il personale di stanza a EMGOVSITCEN ha monitorato i danni e le ricadute di un attacco nucleare in Canada utilizzando grafici, mappe, monitoraggio video e telecamere aeree.

Il locale è suddiviso in due aree: l’area Valutazione Infrastrutture e l’area Valutazione Sinistri e Danni.

Il personale avrebbe valutato le infrastrutture durante e dopo un attacco nucleare, tenendosi al passo con le condizioni dei sistemi di trasporto, dell’agricoltura, delle telecomunicazioni, degli alloggi, degli ospedali, delle fonti di energia e dell’industria. I rapporti sono arrivati da funzionari con personale all’interno dei Defenbunker regionali e comunali all’interno di ciascuna provincia e le ricadute nucleari sono state registrate dai siti del sistema di rilevamento della detonazione nucleare in tutto il paese. La scheda di stato etichettata EMGOV Facilities Board mostra lo stato di attivazione di altri bunker regionali in tutto il Canada.

L’area Casualty and Damage Assessment ha monitorato l’impatto e il risultato degli attacchi sulla popolazione civile utilizzando la mappa di stato retroilluminata. Questa mappa ha individuato la posizione delle esplosioni nucleari utilizzando i rapporti del comando NORAD.

La bacheca dello stato di allerta adiacente alla mappa sarebbe stata tenuta aggiornata durante una crisi. Una telecamera dall’alto indica la grande mappa con una sovrapposizione di plastica, che traccia la direzione di marcia della ricaduta radioattiva. Tutte le informazioni sarebbero state inviate ai monitor in tutto il Bunker, incluso il Gabinetto di Guerra.

I telefoni originali in questa stanza avevano un morsetto sul telefono. Ciò ha contribuito a proteggere le linee telefoniche dalle onde d’urto iniziate da un’esplosione di una bomba nucleare nelle vicinanze.

Ascolta David Peters di Emergency Preparedness Canada descrivere le esercitazioni di emergenza condotte in questa stanza:

“… Siamo riusciti a fare alcune esercitazioni, per lo più l’ultima cosa, penso che fossero da 36 a 48 ore in cui avremmo praticato cosa sarebbe successo in caso di guerra nucleare in Canada. Stiamo semplicemente cercando di praticare il flusso di informazioni. Perché il nostro lavoro consisteva fondamentalmente nel far fluire informazioni da fonti esterne e da fonti che avevamo qui, analizzarle, raccoglierle e presentarle al Gabinetto in modo che potesse prendere qualsiasi decisione dovesse prendere in quel momento.”